Королевское морское общество радиолюбителей Лондонская группа
(корабль Белфаст ВМФ Англии)
Ода времени
Представьте себе, что имеется банк, который каждое утро переводит на ваш счет 86400 фунтов-стерлингов.
Ежедневный баланс в банке не проводится, что позволяет вам не поддерживать баланс наличности, а вечером каждого дня оставшаяся часть суммы, которую вы не смогли потратить за день, аннулируется.
Что бы вы делали? Конечно же снимали все до последнего пенни.
Такой банк имеется у каждого. Имя ему ВРЕМЯ.
Каждое утро он кредитует вам 86400 секунд. Каждый вечер он списывает в качестве потерь все то,что вы не смогли инвестировать в добрых целях.
Баланс в банке не ведется. Превышение банковского кредита не допускается. И каждый день банк открывает для вас новый счет, а каждой ночью сжигает остаток дня. Если вы не смогли использовать дневные депозиты, то это ваши потери.
Обратного пути нет и нет возможности обнажить «завтра». Вы должны жить в настоящем времени на дневные депозиты. Инвестируйте их таким образом, чтобы получить максимум здоровья, счастья и успеха!
Часы идут. Извлекайте максимум пользы из текущего дня.
Как осознать период в один год – спросите у студента, который «срезался» на выпускных экзаменах.
Как осознать период в один месяц – спросите у матери, которая родила недоношенного ребенка.
Как осознать период в одну неделю – спросите у редактора еженедельной газеты.
Как осознать период в один день – спросите у рабочего-поденщика, имеющего детей, которых надо кормить.
Как осознать период в один час – спросите у любовников, ожидающих встречи.
Как осознать период в одну минуту – спросите у человека, опоздавшего на поезд.
Как осознать период в одну секунду – спросите у человека, избежавшего аварии.
Как осознать период в одну миллисекунду – спросите у бегуна, получившего серебряную медаль на Олимпийских Играх.
Храните как сокровище момент, который имеется у вас!
Храните как сокровище любой момент, который вы разделили с кем-то целенаправленно.
Храните как единое целое взросление и старение.
Помните о том, что Время никого не ждет...Вчера – это уже история.
Сегодня – это подарок... Поэтому он и называется НАСТОЯЩЕЕ!!!
Борт Эсминца «Белфаст»,Лондон 11 июля 1997 года.
С разрешения капитана Эсминца копия английского текста Оды Времени из радиорубки подарена официально Новоточинову Алексею Алексеевичу – сыну русского матроса Новоточинова Алексея Ивановича командира БЧ-5 ТЩ-603 Тральщик «Гарпун» 2-го дивизиона траления Черноморского флота на добрую память и в знак военно-морской солидарности и дань флотским традициям.
© 2008 Игорь Осипенко. http://igorosipenko.com - бесплатный мини-курс о секретах личной мотивации. Перепечатка статьи возможна только при сохранении этого блока.
пятница, 16 мая 2008 г.
четверг, 15 мая 2008 г.
Проблемы: отношения с партнером, отсутствие нормального общения с противоположным полом, некачественный секс?
Решение проблем: книга Регины Алиевой «Мужчина и женщина. Чудеса понимания!»
http://www.igorosipenko.com/alieva-manwoman/
Моя рецензия: годится не только для женщин, но и для мужчин!
http://www.igorosipenko.com/alieva-manwoman/
Решение проблем: книга Регины Алиевой «Мужчина и женщина. Чудеса понимания!»
http://www.igorosipenko.com/alieva-manwoman/
Моя рецензия: годится не только для женщин, но и для мужчин!
http://www.igorosipenko.com/alieva-manwoman/
воскресенье, 4 мая 2008 г.
авторитеты и наши спины!
Удивительные вещи происходят с нашими спинами. Когда на горизонте появляется авторитет, наш позвоночник старается принять форму знака вопроса. Почему? Есть ли альтернатива прогибу?
Авторитеты бывают двух мастей. Первые, плод нашего воображения. Вторые, плоды чужого воображения. Почему уважение к авторитету подменяется страхом? Может стоит научиться вести себя по-другому ?
Авторитетов надо использовать. Если ваше имя скорей неизвестно, чем известно, цитируя литературного классика, известного политика или бизнесмена, вы ставите ваше имя вровень с ними. Более простого и легкого способа поднять личный бренд на новую высоту нет. Пользуйтесь таким инструментом, даже если вы лично не знакомы с авторитетом.
Может вы пишите статью или просто болтаете с коллегами, любая цитата склеивает ваш бренд и бренд авторитета между собой. Тот, кто избегает цитировать первоисточник, рано или поздно будет обвинен в плагиате. Тот, кто прямо использует цитаты великих, приближает свой бренд к бренду великих людей.
Авторитет — это живой человек. Абзац навеян аудиосеминаром Михаила и Бориса Литвака «Актуальные проблемы». Страх перед авторитетом мешает извлечь выгоду. Борис тщательно разобрал ситуацию одного «студента». Проблема заключалась в том, что состоявшийся бизнесмен никак не мог заговорить о своем проекте с мэром города. Борис посоветовал, отделить желание получить моментальный результат от простого общения.
Авторитеты добиваются положения. Но теряют искреннее отношения к себе. Авторитет, как проститутка — за деньги им хотят воспользоваться многие. Только представьте, кто его окружает! Если отделить авторитета от должности, то остается обычный человек с базовыми потребностями. Одна из которых, нормальное человеческого общение. Подарите ему такое общение и возрастет вероятность того, что он сам спросит, чем вы занимаетесь.
Учитель. Бойтесь авторитета учителя или наставника. У вас могут быть только консультанты. Наставник эта вирус, которую запустил Бодо Шефер (оратор по финансовым консультациям) в умы наших граждан. Наставник сапожнику. Нам — только партнер.
Учитель и студент — это не равные отношения. Наставник и ученик — та же история. Часто учитель или наставник становится оправданием собственной лени. А что делать тогда, когда вы идете первым? Где искать наставника? Из чего его лепить? «Я тебя слепила из того, что было, а потом, что было, то и полюбила»?
Советы тем, кто влазит в партнерство. Государство не больше гражданина. Государство защищает. Гражданин оплачивает армию. Партнерство налицо. Бизнесмен с деньгами — корова на льду. Бизнесмен с деньгами чего-то стоит, если у него партнер с идеей. Противопоставьте ваш опыт деньгам вашего партнера. Будьте минимум равны, максимум в более выгодном положении, чем партнер. Тут еще дедуля Кови в «7 навыках преуспевающих людей» попытался наше яблоко посыпать своими крошками БигМака.
Авториет-мошенник. Образ авторитета часто служит прикрытием для мошенников. Не обязательно криминальных. Безобидный продавец, который стоит под вывеской известного бренда и дает консультации, вполне годится на эту роль. Месяц назад в магазине «Swatch» я спросил у продавца носит ли она часы марки, которую продает. Нет, ответила она! Да, сказал я, обычная практика!
Критики или самозванцы. Талантов ноль. Но авторитета ой как хочется! Что делать? Критиковать! Летом в новой книге о критике я разберу реальные примеры из моей практики! Таких авторитетов я называю — Победителями Козлов ! Но книга не для них!
И так, стоит ли прогибать спину перед авторитетами? Хотели ли бы вы видеть, как перед вами прогибают спины? Ответ неочевиден и зависит от ваших целей!
Что могу пожелать, так это очевидное преимущество внутренней свободы, которая не зависит ни от бизнеса, ни от работы, ни от положения! Читать о свободе и быть свободным, две разные вещи! Рекомендую книгу «Внутренняя свобода или инструкция по самоуничтожению«http://igorosipenko.com/freedom/ ! Легче будет стать авторитетом!
До встречи! Игорь Осипенко.
© 2008 Игорь Осипенко. http://igorosipenko.com - бесплатный мини-курс о секретах личной мотивации. Перепечатка статьи возможна только при сохранении этого блока.
Авторитеты бывают двух мастей. Первые, плод нашего воображения. Вторые, плоды чужого воображения. Почему уважение к авторитету подменяется страхом? Может стоит научиться вести себя по-другому ?
Авторитетов надо использовать. Если ваше имя скорей неизвестно, чем известно, цитируя литературного классика, известного политика или бизнесмена, вы ставите ваше имя вровень с ними. Более простого и легкого способа поднять личный бренд на новую высоту нет. Пользуйтесь таким инструментом, даже если вы лично не знакомы с авторитетом.
Может вы пишите статью или просто болтаете с коллегами, любая цитата склеивает ваш бренд и бренд авторитета между собой. Тот, кто избегает цитировать первоисточник, рано или поздно будет обвинен в плагиате. Тот, кто прямо использует цитаты великих, приближает свой бренд к бренду великих людей.
Авторитет — это живой человек. Абзац навеян аудиосеминаром Михаила и Бориса Литвака «Актуальные проблемы». Страх перед авторитетом мешает извлечь выгоду. Борис тщательно разобрал ситуацию одного «студента». Проблема заключалась в том, что состоявшийся бизнесмен никак не мог заговорить о своем проекте с мэром города. Борис посоветовал, отделить желание получить моментальный результат от простого общения.
Авторитеты добиваются положения. Но теряют искреннее отношения к себе. Авторитет, как проститутка — за деньги им хотят воспользоваться многие. Только представьте, кто его окружает! Если отделить авторитета от должности, то остается обычный человек с базовыми потребностями. Одна из которых, нормальное человеческого общение. Подарите ему такое общение и возрастет вероятность того, что он сам спросит, чем вы занимаетесь.
Учитель. Бойтесь авторитета учителя или наставника. У вас могут быть только консультанты. Наставник эта вирус, которую запустил Бодо Шефер (оратор по финансовым консультациям) в умы наших граждан. Наставник сапожнику. Нам — только партнер.
Учитель и студент — это не равные отношения. Наставник и ученик — та же история. Часто учитель или наставник становится оправданием собственной лени. А что делать тогда, когда вы идете первым? Где искать наставника? Из чего его лепить? «Я тебя слепила из того, что было, а потом, что было, то и полюбила»?
Советы тем, кто влазит в партнерство. Государство не больше гражданина. Государство защищает. Гражданин оплачивает армию. Партнерство налицо. Бизнесмен с деньгами — корова на льду. Бизнесмен с деньгами чего-то стоит, если у него партнер с идеей. Противопоставьте ваш опыт деньгам вашего партнера. Будьте минимум равны, максимум в более выгодном положении, чем партнер. Тут еще дедуля Кови в «7 навыках преуспевающих людей» попытался наше яблоко посыпать своими крошками БигМака.
Авториет-мошенник. Образ авторитета часто служит прикрытием для мошенников. Не обязательно криминальных. Безобидный продавец, который стоит под вывеской известного бренда и дает консультации, вполне годится на эту роль. Месяц назад в магазине «Swatch» я спросил у продавца носит ли она часы марки, которую продает. Нет, ответила она! Да, сказал я, обычная практика!
Критики или самозванцы. Талантов ноль. Но авторитета ой как хочется! Что делать? Критиковать! Летом в новой книге о критике я разберу реальные примеры из моей практики! Таких авторитетов я называю — Победителями Козлов ! Но книга не для них!
И так, стоит ли прогибать спину перед авторитетами? Хотели ли бы вы видеть, как перед вами прогибают спины? Ответ неочевиден и зависит от ваших целей!
Что могу пожелать, так это очевидное преимущество внутренней свободы, которая не зависит ни от бизнеса, ни от работы, ни от положения! Читать о свободе и быть свободным, две разные вещи! Рекомендую книгу «Внутренняя свобода или инструкция по самоуничтожению«http://igorosipenko.com/freedom/ ! Легче будет стать авторитетом!
До встречи! Игорь Осипенко.
© 2008 Игорь Осипенко. http://igorosipenko.com - бесплатный мини-курс о секретах личной мотивации. Перепечатка статьи возможна только при сохранении этого блока.
суббота, 3 мая 2008 г.
троянские подарки?
В субботу закончил редактирование новой книги «Внутренняя свобода или инструкция по самоуничтожению» http://igorosipenko.com/freedom. В книгу не вошла тема о подарках. Давайте сейчас ее рассмотрим.
--
Мое дело подарок подарить, а ты уж думай, что с этой хренью делать. Масяня
--
Интересно, верители ли вы бескорыстие? А в бескорыстие ухажера? В бескорыстие зубного врача? В бескорыстие продавца автомобиля или недвижимости? В бескорыстие предпринимателя?
Преподаватель экономики в строительном университете 10 лет назад утверждала, что цель хозяина киоска обеспечить район жвачками. Может мы и были недопонимающими студентами, но здравый смысл подсказывал нам, что владелец интересуется в первую очередь прибылью.
Как вы думаете, я пишу эту статью от нечего делать? Или хочу привлечь внимание к новой книге?. Признаюсь. Да! Клоню к книге!
Теперь вы знаете, кто я. Ответьте, знаете ли вы намерения людей, который вас окружают и помогают вам бесплатно? Услугой или товаром.
В торговле сознательно используют принцип бесплатного подарка. Бесплатная дегустация сыра и колбасы. Бесплатные образцы моющих средств. Бесплатные пробники духов. Не подскажите, почему нет бесплатных стиральных машин, телевизоров и автомобилей? Правильно! Дорого для продавца.
В окно экскурсионного автобуса возле Киевского вокзала наблюдал, как работают представители «канадской» компании. Текст – в руки бесплатный чайник – потенциальный клиент дуреет от радости – опять текст – плюс бесплатная кофеварка и просьба заплатить. Достают деньги! И платят за бесплатное!
--
Полезные подарки лучше всего. Скажем, я ему — носовые платки, он мне — норковое манто. Бриджит Бордо
--
В отношениях между близкими людьми процесс обмена скорей бессознательный. Родитель, воспитывая ребенка, надеется не только на стакан воды в старости. Ребенок на 1 час подавляет свои чувства, чтобы обменять хорошее поведение на игрушку. Отношения друзей, основанные на подсознательном желании извлечь выгоду, рано или поздно распадутся.
Пара распадается. Начинается парад списков — что кто сделал и у кого больше заслуги.
--
Разглашать о сделанном подарке — значит требовать его обратно. Публий Сир
--
У меня на родине существует традиция крестить детей. Со стороны приглашают пару, которая в случае смерти взрослых, берет ответственность за воспитание ребенка. Отказываться от приглашения не принято. Перспективный и чуть более богатый сосед сразу попадает в сети хитрых родителей. Обменивается священное право быть крестным отцом или матерью на расположение, подарки и связи более богатого соседа.
Любая зависимость есть препятствие для внутренней свободы. Зависимость от родителей тяготит. Зависимость от партнера тоже. Зависимость от босса не меньше (тема подробно раскрыта в книге http://igorosipenko.com/freedom)
Что делать, чтобы сохранить внутреннюю свободу? Откажитесь от помощи. Заплатите за услугу или товар. Заплатите за бензин, если на природу выезжаете на авто вашего друга. Заплатите за свою часть выпивки. Часть еды.
Не берите взаймы у друга. Не пользуйтесь медвежьей услугой вашего друга. Попадете в капкан зависимости. Одалживайте, если ваша цель разорвать отношения. При этом одалживайте столько, сколько не жалко подарить!
Опытные переговорщики не раздают подарки. Они уступают в одних пунктах договора, но требуют уступки в других!
Китайская мудрость гласит. «Счастлив не тот, кто получает подарок, а тот, кто подарок
делает» Конечно! Ведь тот, кто дарит, остается свободным.
За бесплатный сыр мышь расплачивается своей жизнью! (Бесплатный сыр в мышеловке). Мы не мыши, но в ловушки попадаемся!
Конечно, не стоит воздвигать вокруг себя крепость. Но помните, что дареный конь может оказаться троянским? :)
Как достичь настоящей внутренней свободы, вы сможете узнать из новой книги «Внутренняя свобода или инструкция по самоуничтожению». Держите ссылку: http://igorosipenko.com/freedom
До встречи! Игорь Осипенко.
© 2008 Игорь Осипенко. http://igorosipenko.com – бесплатный мини-курс о секретах личной мотивации. Перепечатка статьи возможна только при сохранении этого блока.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
